"TuGuíaLegalyContable" es un blog que ofrece información y asesoramiento legal y contable para empresas y emprendedores. En él, podrás encontrar contenido sobre temas como constitución de empresas, trámites legales, contabilidad, impuestos, recursos humanos y más. El objetivo del blog es brindar una guía práctica y de fácil comprensión para que puedas navegar con éxito por el complejo mundo legal y contable de los negocios..
La integración del análisis de riesgos con los procesos de gestión de proyectos para empresas ofrecen más Command al equipo de gerentes para decidir cuánto riesgo aceptar al sopesarlo con respecto a los beneficios del proyecto. Lee: seven riesgos comunes de un proyecto y cómo prevenirlos
Una vez que hayas completado tu proyecto, es importante realizar una evaluación exhaustiva para aprender de la experiencia.
Otro aspecto relevante es la exención de impuestos sobre los bienes y servicios adquiridos por la asociación. Esto implica que al realizar compras o contratar servicios necesarios para su funcionamiento, la Asociación Civil sin fines de lucro no deberá pagar impuestos adicionales.
Comunícate con otras asociaciones similares para obtener consejos y compartir experiencias sobre el proceso de constitución y gestión de una asociación sin fines de lucro.
PRINCE2 significa Initiatives in Controlled Environments o Proyectos en Entornos Controlados. Es una metodología de gestión de proyectos basada en procesos que se utiliza para responder a ciertas preguntas básicas en el desarrollo de productos:
3. Negociación con acreedores: Contactar a los acreedores y negociar nuevas condiciones de pago, como extensiones de plazo, reducciones de intereses o reestructuraciones de deuda. Es importante mantener una comunicación Administración de Proyectos clara y transparente para buscar soluciones mutuamente beneficiosas.
El objetivo principal de 6 Sigma es la mejora continua de los procesos y la eliminación de fallas. Esto se logra a través de mejoras continuas por parte de expertos en la materia para definir, apoyar y controlar los procesos.
El proyecto empieza en enero y termina en septiembre, tiene un presupuesto fijo y una serie de actividades requeridas.
De qué se trata: El método de la ruta crítica permite identificar y planificar las tareas críticas dentro de un proyecto. Esto incluye la creación de dependencias de tareas, el seguimiento de los objetivos y el progreso del proyecto, la priorización de los entregables y la gestión de los plazos, que se asemejan a una estructura de desglose del trabajo.
Debe incluir información sobre los asistentes, los puntos tratados y las decisiones adoptadas. Este acta debe ser firmada por todos los asistentes y notariada
La documentación necesaria es basic para asegurar que tu asociación cumpla con todas las normativas legales y pueda llevar a cabo sus actividades de manera efectiva.
Mantén reuniones regulares para mantener a todos informados sobre el progreso y solucionar cualquier problema o desafío que surja.
Se ha sugerido que Gestor de proyecto y Gerente de proyectos sean fusionados en este artworkículo o sección.
– Gestiona y controla el uso óptimo de los recursos humanos, financieros y materiales involucrados en el proyecto.